KOLUMNE

Pridobivanje znanja = konkurenčna prednost posameznika

Čeprav smo si morda v mladosti naivno mislili, da bomo v cvetu mladosti zaključili šolanje in potem bo čas za družino, delo, proste aktivnosti, je že tako, da smo se primorani nenehno izobraževati.

Neformalna izobraževanja – zakaj se jih udeleževati

Če bi znali bolje, bi bolje tudi bilo. A ste kjer ste in le znanje vas bo popeljalo naprej ali višje, kamor vam je ljubše. Sposobni nedvomno ste, a to ni dovolj. Znanje in usposobljenost sta tista, ki lahko vaše sposobnosti realizirata.

Sodelovalno voditeljstvo

Doktrina vodenja, utemeljena s tem, da mora menedžer vzpostaviti močne strukture, ljudje pa se bodo obnašali, kot jim velevajo pravila, se počasi umika v zgodovinske arhive. V svojem času je opravila potrebne in koristne razvojne korake, sedanji čas pa kliče po novi doktrini.

Pomen osebnosti in izrazne moči pri vodenju

Podrejeni od vodje pričakujejo, da zna in zmore vplivati nanje in da zna ter zmore sprejemati odločitve. To nalogo ima vsak vodja pravico izvajati, ker spada v področje njegove legitimne moči.

Se boste letos spremenili?

Vsi, ki smo poročeni, in vsi, ki delamo z ljudmi, vemo, da je druge ljudi zelo težko, če že ne nemogoče spremeniti. Ja, dragi moji, žene (moža), sodelavca (sodelavke) enostavno ne boste spremenili. Sprijaznite se s tem.

Prebudite se!

Obstaja pregovor, ki pravi: »Če želimo uresničiti sanje, se moramo najprej zbuditi!« Kot otroci smo vsi sanjali in upam, da sanjate še danes. Razlika med otroškimi sanjami in sanjami odraslih je v veri, da lahko to, kar sanjamo, tudi uresničimo.

Cilji in zadovoljstvo

Leto se počasi približuje h koncu in začenja se novo leto, za katerega vsi nekako upamo – tako na osebnem kot na poslovnem področju –, da nam bo prineslo nekaj več, nekaj večjega, nekaj boljšega, da bomo še bolj uspešni. Da bomo nehali kaditi, da bomo shujšali, da se bomo začeli rekreirati, da si bomo postavili večje poslovne cilje, da bomo zaposlili več ljudi, da bomo prodrli v tujino, da bomo izboljšali delovne procese ... Kakor koli že, cilji so pomembni in v zadnjih 17 letih sem pav temu področju posvetil veliko pozornosti in vsakič se kaj novega naučim.

Najboljša verzija sebe

Lahko živimo svoje sanje ali pa živimo svoje strahove. Mislim, da večina ljudi v resnici ne živi svojih sanj, ampak živi svoje strahove. Ker se, namesto da bi se osredotočili na svoje sanje, osredotočijo na to, česar jih je strah. Namesto da bi se osredotočili na to, kar si želijo, kar jim požene kri po žilah, se osredotočijo na to, kar jih dela nesrečne. Tole pa je ironično, kaj?

Intuicija laže

Pogosto. Ampak to sploh ni pomembno. Gremo od začetka: Intuicija je rezultat naših preferenc, karakterja, nagnjenosti k tveganju, vizije o prihodnosti in podlage naših preteklih izkušenj. Pozitivnih in negativnih. Vodi nas v privatnem, kakor tudi poslovnem življenju. 

Prebujena intuicija

Dobri direktorji imajo, pa naj se tega zavedajo ali ne, prebujeno intuicijo. Slednje se z leti delovanja tudi vse bolj zavedajo – nekateri je sicer ne poimenujejo s to besedo, vendar je občutek isti…in dejanja, ki mu sledijo, tudi.

Mreženje je kot škatla čokolade, saj nikoli ne veš, kaj pričakovati

Malo za šalo, malo za res. Pravkar smo končali tedenski kolegij in ena od pobud zaposlenih je bila, da je v prihodnje potrebno več časa in energije nameniti mreženju. Šok! Pozitiven! Zaposleni hočejo navezovati nove stike in širti krog potencialnih poslovnih partnerjev. In to samoiniciativno. Sanje vsakega vodje.

Vaša adrema je vaš največji poslovni kapital. Jo sploh imate?

Konference, poslovni forumi … sliši se čudovito, a kolikokrat, roko na srce, ste šli na dogodek in na koncu odšli s slabim občutkom, da ste izgubili zgolj tri ure svojega dragocenega časa?

  1. Igor Ambrožič
  2. Katja Dadič